店長呢｜2025.04.24

要維持書店的「現狀」，涉及許多肉眼看不見的行政、財政、內務工夫。但有一件事時效只有很短，多做又會浪費生命，就像理髮每隔數月就要來一次——盤點。

盤點是為了庫存準確，準確是為了書到用時不多不少。庫存過多，書店便有倉存及現金流的壓力，例如長銷書《拾香紀·焚香紀》太厚、《達利書店》太貴、好些書衣書腰太易破損。最好當然是貨如輪轉。書店作為零售，比雜貨店好一點的是沒有食用／使用期限，但當書種需要定期汰換，推書便傷腦筋，尤其消費者對書的價格沒有對日用品那麼敏感，太小眾的書就算打折也幫助不大。

更多時候，是我們希望它再等一段時間，可以不靠折扣找到愛書惜書的主人。界限三人各有所好，又定期有外展，書種擸雜，每次到貨負責開箱的同事都有驚喜，希望到訪的讀者也一樣。

罕見才驚喜。除非話題之書，否則我們只保守入貨三本或以下；一批新書到貨被放在豬肉枱，我們永遠猜不到誰會最先被帶走，有的迅速沽清補貨卻後勁不繼，有的賣過一輪覺得差不多了，原來只是讀者的書緣有時差。條目多數目少，庫存就易出錯，因此需要盤點，以免讀者求書不得。（準不準確是後話！）最近整理從書展回店的廿二箱書，先從枱底逐箱逐本取出點算再放回原處，一來一回頗累人。不過有些久別重逢的書，再見仍是會怦然心動。幸會幸會。希望下次盤點不要再見（？）

（原文刊於《微塵誌》第8期，2025年5月出版）